最近，一則南京老舊樓宇通過(guò)改造實(shí)現(xiàn)蝶變的新聞引起關(guān)注：建于1996年的南京秦淮區(qū)九龍大廈過(guò)去一直依靠傳統(tǒng)商業(yè)，效益不高。2016年，經(jīng)過(guò)一番軟硬件改造升級(jí)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)和行業(yè)龍頭企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。2020年，這幢大樓的稅收突破2億元。

　　其實(shí)，不少大中城市的城區(qū)樓宇都曾面臨這樣的情況：空間布局起步早，但基礎(chǔ)設(shè)施老化、軟件服務(wù)跟不上；發(fā)展模式上主要以線下商業(yè)消費(fèi)等傳統(tǒng)模式為主，但業(yè)態(tài)同構(gòu)性、水平低度化情況嚴(yán)重。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，發(fā)展短板逐步凸顯。特別是新冠肺炎疫情影響下，線下業(yè)務(wù)減少，部分樓宇空置率有所上升。因此，提升樓宇服務(wù)能級(jí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

　　老舊樓宇“活化”、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)要更加看重運(yùn)營(yíng)服務(wù)的附加值，緊盯城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，把握樓宇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，因“樓”制宜、區(qū)別對(duì)待。

　　在提升樓宇服務(wù)能級(jí)時(shí)，既要注重硬件設(shè)施更新，又要注重科技化、智能化的塑造，提高樓宇智能化、信息化管理水平，創(chuàng)造安全、綠色、智能、健康、舒適的運(yùn)營(yíng)空間，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

　　營(yíng)商環(huán)境建設(shè)對(duì)于吸引企業(yè)入駐同樣重要。深化“放管服”改革，制定鼓勵(lì)和支持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體政策，構(gòu)建靈活高效的樓宇招商及管理服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造親商、安商、便商的制度環(huán)境，實(shí)現(xiàn)服務(wù)上樓、政策進(jìn)樓，讓企業(yè)滿樓。

　　改造更新后的樓宇載體，更需在產(chǎn)業(yè)上“精挑細(xì)選”。結(jié)合本地自然條件、文化資源、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展戰(zhàn)略等，走錯(cuò)位發(fā)展、差異化發(fā)展、特色發(fā)展之路，“一樓一策”、“一企一策”地鼓勵(lì)創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)樓宇。在運(yùn)行上，引入項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)審機(jī)制，對(duì)社會(huì)化載體明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，培育一批金融樓、外貿(mào)樓、商務(wù)樓、科研樓、中介服務(wù)樓、現(xiàn)代物流樓等，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。